No me gusta recibir estas noticias. No me queda más que practicar Aceptación, Ayer murió Stephen R. Covey, autor que ha aportado muchísimo valor al mundo del crecimiento personal. Lo recuerdo con una de sus frases...

GRACIAS! Stephen, valoro tus aportes, enseñanzas y pasión por hacer de este mundo un lugar mejor. Hasta Siempre.

Por: Karla Alezard
Como mencionará en artículos pasados existen 7 claves para emprender exitosamente, hoy comparto la cuarta clave.

UN PLAN. 
EL ¨PLAN DE NEGOCIO¨ como documento guía no es un mero trámite para conseguir un crédito, una subvención o un inversionista. La emprendedora debe usarlo como un documento de reflexión en torno a su idea concreta y plasmar el concepto, su entorno, las estrategias y el itinerario a seguir, basado en una visión de autoanálisis permanente.

¨El Mejor Camino para Salir…es Siempre a través¨  
Robert Frost

No pretendo aquí, enumerar cada una de las partes que debe llevar un Plan de Negocios, solo voy a destacar lo que a mi juicio es determinante en uno. Es importante saber que debe ser una valoración honesta del modelo que sigue el proyecto, de sus puntos fuertes y débiles;  básicamente, al estructurar el modelo, la emprendedora debe responder a tres preguntas estratégicas, ¿he definido claramente mis objetivos?, ¿es mi estrategia coherente?, ¿puedo llevar a cabo mi estrategia?. En concreto, el plan de negocio debe explicar detalladamente el modelo de ingresos, los costes de funcionamiento, y el desembolso de capital exigido para el nuevo emprendimiento. Hay que recordar que la lógica del negocio puede ser impecable, pero el éxito de la empresa dependerá siempre de la habilidad de la emprendedora y su equipo; cabe destacar, que el plan de negocio no convierte una buena idea en un buen negocio; esto se consigue gracias a la gestión diaria una vez esta la empresa en funcionamiento.
Existe suficiente bibliografía acerca de cómo elaborar un plan de negocio y todos los apartados que deben ser desarrollados, es por esta razón que no me extenderé allí, solo esbozo un diagrama que presenta la lógica del modelo empresarial con claridad y coherencia.
El modelo de negocio deberá responder a tres ingredientes fundamentales: 

• Oportunidad: Soluciones ofrecidas a los clientes/descripción de los productos y/o servicios.
  
• Mercado: Evaluación de la validez y coherencia externa de la oportunidad. 
  
• Recursos: Evaluación de la coherencia interna de la oportunidad. No es más que preguntarse ¿con que cuento para emprender?.  Es identificar y adecuar los sistemas, el recurso humano, las estrategias de comercialización y los recursos financieros.
  

Para todo ello las cualidades que destacaría como determinantes en el éxito del proyecto son disciplina y acción.

¨Disciplina es pagar el precio para traer esa VISIÓN a la realidad.¨ Stephen Covey

¨La idea de someterse a la profunda intuición parece ser lo que gente exitosa, 
en muchos campos, ha terminado por adoptar¨ 
Willis Harman 

Muchas personas se quedan paralizadas sin haber dado un solo paso porque tienen miedo de que no ocurra lo que más desean. ¿Qué pasaría si supieras que tienes garantizado el éxito?, si pudiera mirar una bola de cristal y decirte que si comienzas a dar pequeños pasos hacia lo que te gusta y sigues avanzando serás feliz, creativa y exitosa. Una y otra vez he visto que esos pasitos que todas tenemos que dar son la llave a nuestro eventual éxito. Es como si dijeras al Universo: 
¨De acuerdo. Confío en la guía que me das y estoy dispuesta a confiar lo suficiente como para emprender acciones.¨ Einstein definía locura como…
¨Hacer lo mismo una y otra vez, esperando tener un resultado distinto…¨ 

¿Te descubres tratando de tomar una decisión y repasando mentalmente todos los horribles desenlaces posibles? 
Tú guía interior te ayuda a tener claro los resultados que quieres, pero te trabas al pensar en todo lo que no quieres. Cuando tienes claras tus metas, tu intuición te informa sobre el camino más directo para alcanzarlas. A menudo el universo pone situaciones en nuestro camino que no son quizás lo que queremos pero seguro es lo que necesitamos.

Entre más transformación trae a nuestra vida esa decisión potencial, más dudamos. En ese caso te sugiero lo que llamo la regla 60/40: si me siento ligeramente más segura de que la decisión que voy a tomar es buena, la tomo.

La mayoría de las personas sienten que necesitan una garantía de que las cosas funcionarán, o de lo contrario, tienen miedo a moverse. Estoy a favor de lo que llamo ¨construir puentes¨ que no es más que dar unos cuantos pasos hacia lo que quieres. Esto no involucra necesariamente un gran riesgo como dejar el empleo o endeudarte astronómicamente para montar tu negocio. Podría ser tan simple como tomar una clase sobre algo en lo que esta interesada que te permita adquirir destrezas que consideras debes desarrollar para tener mayor éxito en vuestro emprendimiento o hacer trabajo voluntario en alguna organización para adquirir experiencia en el área/sector en la que deseas emprender. 
Lo que descubrí es que cuando das pequeños pasos para construir puentes, el Universo te abre puertas que quizás ni habías visto…

Surgen OPORTUNIDADES y comienzan a ocurrir SINCRONÍAS.
Emprender una acción es lo que a menudo es dejado de lado por la mayoría de las personas,  es por eso que a través de ejercitar la ACTITUD puedes comenzar el camino por recorrer. 
La clave de la ACTITUD es sencilla, para crear el emprendimiento que deseas debes ¨…actuar como sí…¨ ya lo estuvieras viviendo.
Practica la imaginación y visualiza durante los próximos minutos el negocio que deseas y conecta con la emoción de estarlo viviendo en tu AHORA!. ¿Cómo te sientes? A que es maravilloso. Pues, ADELANTE…!  

Alguna vez has sentido que hay algo en la vida que no te deja avanzar, que a pesar de haber intentando una y mil veces algún proyecto no logras desprenderte de la sensación de fracaso, es lógico que si has pasado por esa experiencia o similar dejes de creer que es posible el éxito y hasta te desesperes, a nadie le gusta intentar e intentar sin resultados satisfactorios. Seguramente te preguntarás, ¿qué es lo que estoy haciendo mal?, ¿Por qué mis esfuerzos no dan resultado? Pues bien, tal vez sea hora de buscar tu CLARIDAD. 

El concepto de la claridad, está relacionado con la ruptura de tus paradigmas, creencias, condicionamientos, hábitos. ¿Qué significa esto?, pues, que hay ideas preconcebidas que tienes, la mayoría de veces ocultas en tu inconsciente, que no te dejan avanzar por más que, conscientemente, pongas todo tu empeño en hacerlo.
Es importante identificar qué es lo que hay detrás de tus limitaciones. Muchas veces uno, en el plano consciente, se plantea metas y hasta realiza acciones que deberían llevarnos al logro, pero este proceso se ve interferido porque existen ideas y limitaciones que subyacen en tu interior, en lo más profundo de ti, en tu subconsciente, que dilatan esos logros.
Por lo general esas ideas, limitaciones o paradigmas, se han alojado en nosotros, probablemente desde que éramos niños y ya nos constituyen como personas, y están ahí, regodeándose en un proceso de retroalimentación con nuestros miedos y nuestras debilidades. Debes saber que no podrás llegar a ellos, si no cambias de perspectiva y te abocas a buscar que es lo que está detrás de tus motivaciones, tus anhelos, tus intentos y tus fracasos por alcanzarlos. Te puede resultar algo complicado en un primer momento, pero si te concentras sostenidamente en identificar tus paradigmas, esos que no te dejan avanzar, podrás removerlos, reprogramarte y obtener los resultados que deseas.
 

La Claridad representa la segunda clave y el segundo paso para caminar con certeza hacia las metas y logros que deseas. Tienes el poder consciente dentro de ti para conseguirla, úsalo!
 
¨Sin claridad no hay voz de sabiduría.¨
Sor Juana De La Cruz.